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集團公司2016年工作總結暨2017年工作計劃會議順利召開

瀏覽次數: 日期:2017年2月28日 09:47

 

2017年2月22日,集團公司2016年工作總結暨2017年工作計劃會議在集團本部隆重召開,董事長黃伯康先生、集團公司領導班子成員及250多名組長級及以上員工出席了會議。會議由集團副總裁張初旺先生主持。

本次會議共設五項議程。首先是集團各所屬公司和職能部門負責人述職;其次是企業文化互動環節;第三項是集團執行總裁馮漢輝先生代表集團公司作工作報告;第四項是董事長黃伯康先生作《AG亚游集团怎樣才能AG亚游集团》的主題演講;最後是現職主管級及以上管理人員宣誓。

大會首先開始的是集團各所屬公司和職能部門負責人述職,述職報告分2016年工作總結和2017年工作計劃兩大部分。集團各所屬公司和職能部門負責人匯報了2016年的主要工作和存在的主要問題以及2017年工作計劃。述職報告獲得了集團領導的充分肯定和適時點評。

在企業文化互動環節,張總就公司規章製度、發展規劃和曆程、實際工作案例等對與會人員進行現場抽簽提問。現場問答互動和張總幽默風趣的主持瞬時讓現場會議氣氛活躍起來,與會人員的關注度明顯提升。通過問答互動,與會人員對公司企業文化的認知了解進一步加深,對應對工作中遇到的各種問題具有重要的指導意義。

接著,集團董事、執行總裁馮漢輝先生代表集團公司作工作報告。馮總從銷售利潤、內部管理、適度多元化等方麵總結了2016年的主要工作,指出了在業務發展、內部管理等方麵存在的主要問題。在談到2017年工作計劃時,馮總指出,2017年工作總體思路仍然是“穩中求進、穩中求快”,經營策略上提出“適度多元化,高度專業化”,在管理上要求按照“嚴治、集權”的管理要求推進各項工作,實行績效考核,以確保經營目標的完成。馮總還分別從做大做強主業、推動其他模塊經營項目、二次創業和狠抓內部管理等方麵部署了2017年的工作。

在聽取了馮總的工作報告之後,董事長黃伯康先生作了題為“AG亚游集团怎樣才能AG亚游集团”的主題演講。黃董在演講中從創新是AG亚游集团發展的終極密碼、AG亚游集团在日常運作中最重要的工作是加強企業管理、一定要克服創新十四年來存在的主要問題、AG亚游集团永遠要鮮明地確立核心競爭優勢四個方麵闡述了“AG亚游集团怎樣才能AG亚游集团”。黃董指出,AG亚游集团的發展史就是一部創新史,沒有創新,就沒有AG亚游集团的今天。每一次創新就是一次變革,就是一次提升,就是一次新的發展,都對AG亚游集团的發展起決定作用。在談到企業管理時,黃董從執行力、標準化、質量、成本四個方麵詮釋了“嚴治、集權”的管理要求。並就加強人力資源、資產運營、市場開拓和設計研發等工作提出了具體要求。黃董強調,2017年AG亚游集团集團要進入第二次創業期,走“適度多元化、高度專業化”的道路。AG亚游集团要永遠鮮明地確立核心競爭優勢。

大會最後,集團現職主管級及以上管理人員向集團董事會和全體員工莊嚴宣誓:“以身作則,嚴於律己,模範遵守公司規章製度,做全體員工的表率……”。這是公司管理團隊許下的莊嚴承諾,它表明了管理團隊的態度和完成集團目標的決心和信心。

會議在全場熱烈的掌聲中圓滿落下帷幕,為2017年集團公司各項工作的開展奠定了良好的基礎。

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